顾问项目：采购政策与供应商管理 

1.协助制定符合需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

2.负责采购制度的制订及组织实施和监督管理

3.制定并督导各部各月、季、年度各项指标的落实

4.负责采购费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实

5.负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况

6.对采购相关的业绩及利润指标进行细化并进行考核

7.负责全体商品的品项合理化、数量合理化及品项选择

8.招投标的企划工作。

9.采购最佳期的采购条件及广告赞助

10.最佳的采购交易条件，包括：质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装及运送

11.开发并协商适合自选式的包装

12.考虑市场的竞争，价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素

13.与卖场合作并提供支援，使卖场存货维持在最适当的水准（存货是与卖场共同分担的责任

14.商品结构的制定

15.采购作业规范手册的编制与更新。

定期召开联采会议，加强地区采购部与全国采购、地区采购部与地区采购之间的沟通与交流相关规范